ООО ТСК Учалинский

453700, Республика Башкортостан, Учалы, ул. Горнозаводская 27

+79033117505

—

Исаев Фанис Назифович

Торгово-сервисный комплекс «Учалинский» предлагает специалистов для производства общестроительных, строительно-монтажных, отделочных работ нового строительства и реконструкции существующих объектов по договору предоставления работников(Аутстаффинг).
Основные направления деятельности по которым имеются специалисты:
- общестроительные работы
- Монтаж кровли и кровельного покрытия;
- Сантехнические и электромонтажные работы;
- Наружные и внутренние инженерные сети и коммуникации;
- Монтаж и обслуживание инженерных систем;
Целью деятельности компании является оказание услуг соответствующих требованиям заказчика и ожиданиям потребителей
Компания ООО ТСК «Учалинский» рассчитывает на долгосрочные партнерские отношения и взаимовыгодное сотрудничество.


Краткое описание услуги аутстаффинга.
Аутстаффинг — это выведение персонала за штат компании. При аутстаффинге персонал заключает трудовые договоры не с фирмой, являющейся фактическим работодателем, а с организацией-посредником, или аутстаффером.
Аутстаффер берет на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства (прием на работу, увольнение и т. д.). В то же время работу персонал выполняет непосредственно для компании, являющейся фактическим заказчиком.
Договорные отношения между аутстаффером и компанией — фактическим работодателем оформляются через договор о предоставлении персонала
1.2. Цель услуги
Основная цель аутстаффинговой услуги — это решение вопросов, связанных с оптимизацией штатного расписания и оперирования бюджетом компании, а также снижением рисков, связанных с решением трудовых споров.
1.3. Задачи аутстаффинга
1) Оптимизация экономической модели деятельности предприятия.
2) Оптимизация управления человеческими ресурсами при отсутствии необходимых ресурсов собственных отделов по работе с персоналом.
3) Оптимизация бизнес-процессов отдела по работе с персоналом и организации в целом.
4) Снижение нагрузки на кадровую службу предприятия.
5) Снижение нагрузки на бухгалтерию предприятия.
6) Снижение рисков возникновения страховых и прочих непредвиденных случаев с персоналом.
7) Снижение количества сотрудников в штатном расписании.
8) Снижение административной и финансовой нагрузки на компанию при сохранении непосредственного руководства сотрудниками.
9) Снятие с компании обязательств по трудовым спорам с сотрудником.
10) Обеспечение максимальной гибкости в управлении персоналом и соответствия количества рабочей силы реальному объему работы.
1.4. Модель работы
Модель работы с компанией, предоставляющей услуги аутстаффинга, обычно довольно проста. После заключения договора на эти услуги, обязательным приложением к которому являются списки выводимых сотрудников с их личными данными, описанием функций, ответственности и компенсаций, сотрудники оформляются у провайдера. С каждым из них он заключает отдельный трудовой договор. Далее провайдер отправляет этих сотрудников в компанию-заказчик для непосредственного выполнения производственных функций. В ходе работы все текущие документы, справки и т. п. выведенные за штат сотрудники передают непосредственно провайдеру. Соответственно, тот ежемесячно выплачивает заработную плату каждому сотруднику, а также все премии, бонусы и доплаты, определенные компанией-заказчиком.
Кроме того, провайдер ежемесячно отчисляет установленные налоги с фонда заработной платы, выплаты в пенсионный фонд и другие выплаты, определенные российским законодательством. Периодически (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально) провайдер передает заказчику отчеты о проделанной работе, на основании которых выставляется счет. В счет за услуги входит заработная плата сотрудников, налоги, оплата возможных бонусов и собственно оплата услуг по аутстаффингу.
В случае использования аутстаффинга компания-провайдер становится формальным работодателем для сотрудников компании-заказчика. Сотрудники компании-заказчика зачисляются в штат провайдера, который берет на себя полную ответственность за выплату заработной платы, налогов, ведение КДП и иные работы с персоналом в соответствии с российским законодательством.